Rhagymadrodd
Nid yw'r rhan fwyaf o gwmnïau sy'n dechrau edrych ar beiriant potel anifeiliaid anwes yn ceisio dod yn weithgynhyrchwyr. Maent fel arfer yn ceisio datrys problem cost.
Ar yr olwg gyntaf, mae'r rhesymeg yn ymddangos yn syml:
→ Os yw prisiau cyflenwyr yn codi o hyd, dylai cynhyrchu poteli yn y tŷ arbed arian.
Ond mewn penderfyniadau prynu go iawn, dim ond un rhan o'r hafaliad yw cost. Nid y cwestiwn go iawn yw "a allwn ni gynhyrchu poteli yn rhatach," ond:
→ A allwn ni eu cynhyrchu heb greu mwy o risgiau gweithredol nag sydd gan gontract allanol yn barod?
Dyma lle mae'r rhan fwyaf o benderfyniadau buddsoddi yn dechrau ymwahanu oddi wrth realiti.
1. Y Rhith Cost y Mae'r rhan fwyaf o Brynwyr yn ei Danamcangyfrif
Pan fydd prynwyr yn gwerthuso apeiriant mowldio chwythu anifeiliaid anwes, mae'r cyfrifiad fel arfer yn seiliedig ar leihau costau uned.
Er enghraifft:
- Pris cyflenwr fesul potel
- Amcangyfrif o gost cynhyrchu mewnol fesul potel
- Torri'r cyfaint cyfartal
Ar bapur, mae hyn yn edrych yn rhagweladwy.
Ond yr hyn sydd ar goll yw'r gost nad yw byth yn ymddangos mewn taenlenni:
- ymyriadau cynhyrchu
- sypiau diffygiol
- gwallau gweithredwr
- ansefydlogrwydd llwydni
- cynnal a chadw heb ei gynllunio
Nid yw'r rhain yn "ddigwyddiadau prin" mewn cynhyrchu PET. Maent yn rhan o weithrediadau dyddiol.
A dyma'r prif reswm bod cost go iawn y byd yn aml yn wahanol iawn i'r gost ddisgwyliedig.
2. Y Risg Gwirioneddol: Mae Un Peiriant yn Stopio, Mae Popeth yn Stopio
Mae gwaith allanol yn lledaenu risg ar draws sawl cyflenwr a llinellau cynhyrchu.
Mae -cynhyrchu mewnol yn gwneud y gwrthwyneb.
Os apeiriant potel anifeiliaid anwesyn mynd i lawr-hyd yn oed am ychydig oriau-effeithiwyd ar y gweithrediad cyfan i lawr yr afon:
- mae llinellau llenwi yn stopio ar unwaith
- egwyliau amserlen pecynnu
- cynllunio warws yn dod yn annilys
- newid llinellau amser dosbarthu
Yn ymarferol, nid yw amser segur yn oedi cynhyrchu yn unig. Mae'n torri cydgysylltu ar draws y gadwyn gyflenwi gyfan.
A dyma lle mae llawer o gwmnïau'n sylweddoli rhywbeth pwysig:
Nid yw arbed ar gost uned yn golygu dim os nad yw sefydlogrwydd cyflenwi wedi'i warantu.
3. Peiriannau Bach yn Edrych yn Hyblyg - Hyd nes bod Cyfaint yn Tyfu
Mae llawer o brynwyr yn ystyried apeiriant gwneud poteli plastig ar raddfa fachfel-man mynediad risg is.
Mae'r rhesymeg yn ddealladwy:
- buddsoddiad is
- gosodiad haws
- cynhyrchu hyblyg
Ond mewn gweithrediad go iawn, mae systemau bach yn cyflwyno problem wahanol:
mae cymhlethdod yn symud o gost buddsoddi i reolaeth weithredol.
Mae materion nodweddiadol yn cynnwys:
- ansawdd allbwn anghyson
- addasiad paramedr aml
- newid llwydni yn arafach
- dibyniaeth ar dechnegwyr profiadol
Pan fydd galw'n cynyddu, mae'r cyfyngiadau hyn yn dod yn dagfeydd yn gyflym iawn.
4. Y Clo Cudd-Mewn Effaith: Mowldiau yn Penderfynu Popeth
Unwaith y bydd system gynhyrchu PET wedi'i hadeiladu, mae hyblygrwydd yn gostwng yn sydyn.
Mae angen mowld pwrpasol ar bob dyluniad potel. Mae hynny'n golygu:
- newid dyluniad=cost offer newydd
- SKU newydd=cost sefydlu ychwanegol
- diweddaru pecynnu=ymyrraeth cynhyrchu
Dyma'r pwynt lle mae llawer o brynwyr yn ailasesu eu strategaeth a'i chymharu â hi etocyflenwyr poteli plastig yn fy ymyl, yn enwedig pan nad yw llinellau cynnyrch yn sefydlog.
Oherwydd nid yw gosod gwaith ar gontract allanol yn cloi cyfalaf i mewn i benderfyniadau dylunio.
5. Pwysau Cost Sefydlog Lle Mae'r Rhan fwyaf o Brosiectau'n Methu
Nid yw'r camddealltwriaeth mwyaf mewn buddsoddiad PET yn dechnegol-mae'n strwythur ariannol.
Allanoli:
- model cost newidiol
- raddfa i fyny neu i lawr yn hawdd
- dim baich asedau
Mewn-cynhyrchu tŷ:
- system cost sefydlog trwm
- peiriannau + mowldiau + cynnal a chadw + llafur
- mae cost ond yn gweithio pan fo'r defnydd yn gyson uchel
Y mater hollbwysig yw hyn:
Os bydd defnydd yn gostwng, mae cynhyrchu mewnol yn dod yn ddrutach na rhoi gwaith ar gontract allanol yn gyflym iawn.
Ac nid yw defnydd byth yn cael ei warantu mewn marchnadoedd go iawn.
6. Felly Pryd Mae'n Gwneud Synnwyr Mewn Gwirionedd?
Er gwaethaf yr holl risgiau, nid yw cynhyrchu mewnol yn anghywir. Dim ond amodau llym sydd ganddo.
Dim ond pan:
- cyfaint cynhyrchu yn sefydlog a thymor hir
- Mae amrywiaeth y cynnyrch yn gyfyngedig
- mae'r galw yn rhagweladwy
- mae gallu technegol mewnol yn gryf
- mae risg amser segur yn dderbyniol i'r busnes
Yn yr achosion hyn, mae peiriant poteli anifeiliaid anwes yn dod yn offeryn rheoli, nid yn offeryn arbed costau yn unig.
Casgliad
Nid yw'r penderfyniad i gynhyrchu poteli PET yn-tŷ yn gymhariaeth cost syml.
Mae'n gyfaddawd-rhwng:
- cost effeithlonrwydd
- cymhlethdod gweithredol
- sefydlogrwydd cadwyn gyflenwi
- rheoli risg cynhyrchu
I'r rhan fwyaf o gwmnïau, mae gosod gwaith ar gontract allanol yn parhau i fod yr opsiwn mwy ymarferol-nid oherwydd bod gweithgynhyrchu'n anodd, ond oherwydd bod cynhyrchu sefydlog yn gofyn am fwy o ddisgyblaeth weithredol nag y mae'r rhan fwyaf o dimau yn ei ddisgwyl i ddechrau.